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公司無合同支持的定點項目和有合同支持的定點項目(未收取費用) 中，無合同約定或合同未明確約定對研發(fā)過程中相關(guān)支出的補償內(nèi)容、未來量產(chǎn)的數(shù)量及金額，同時相關(guān)研發(fā)成果能夠由公司控制，既可用于該合同，也可用于其他合同，不構(gòu)成單項履約義務(wù)，具有合理性，相關(guān)研發(fā)支出不應(yīng)計入合同履約成本，符合《企業(yè)會計準(zhǔn)則》相關(guān)規(guī)定以及不適用《監(jiān)管規(guī)則適用指引  ——會計類第 2 號》  “2-8 定制化產(chǎn)品相關(guān)研發(fā)支出的會計處理”規(guī)定。關(guān)于無合同支持的定點項目和有合同支持的定點項目(未收取費用) ，公司將相關(guān)支出計入研發(fā)費用核算，與眾多科創(chuàng)板(擬) 上市公司會計處理基本保持一致， 符合行業(yè)慣例。

1. 研發(fā)項目大幅增加的原因、是否履行內(nèi)部審批程序

主要是國內(nèi)新能源汽車市場快速發(fā)展的背景下，公司配合整車廠客戶同步開發(fā)配套的車載電源和電驅(qū)系統(tǒng)等相關(guān)產(chǎn)品的定點項目數(shù)量增加以及芯片替代項目增加，符合公司深圳威邁斯新能源股份有限公司經(jīng)營的實際情況，具有合理性。發(fā)行人制定了《研究開發(fā)管理制度》，對研發(fā)項目進行全流程管理，從計劃和確定項目、產(chǎn)品和過程的設(shè)計和開發(fā)、產(chǎn)品與過程驗證階段和量產(chǎn)銷售的各個環(huán)節(jié)進行了規(guī)范。公司研發(fā)項目均經(jīng)過了立項審批程序，符合公司研發(fā)項目管理制度的規(guī)定。

2. 主要增加的研發(fā)項目情況、確定為研發(fā)項目的依據(jù)以及與發(fā)行人技術(shù)和產(chǎn)品性能的關(guān)系

公司主要增加的研發(fā)項目主要系利用現(xiàn)有核心技術(shù)平臺根據(jù)客戶需求協(xié)同開發(fā)的定點項目，有利于鞏固客戶，豐富產(chǎn)品系列。

3. 與研發(fā)工時相關(guān)的內(nèi)控措施

公司研發(fā)工作均采用項目制進行，所有研發(fā)人員均有隸屬的研發(fā)項目，職責(zé)明確。研發(fā)人員每周根據(jù)實際情況在系統(tǒng)中填報工時，并經(jīng)部門經(jīng)理審批，具體填報內(nèi)容包括：本周參與的項目編碼、項目工作內(nèi)容概述、請假天數(shù)、任務(wù)分配比率等。研發(fā)人員的薪酬均全額計入研發(fā)費用中，財務(wù)部門每月根據(jù)考勤記錄和審批通過后的工時信息，按照項目對所有參與研發(fā)的相關(guān)人員薪酬進行歸集和分?jǐn)偂?/span>